全明星难度升级，7轮运营决策，决定公司2年的生存策略；各公司拥有同等的启动资金，生产相同类型的产品，每个公司需要考虑行业基本面，从新品市场推广到搭建财务模型，从企业社会影响力到董事会路演汇报，多维度推动商业经管的进步
在商业运营的同时，团队需要完成三次不同主题的路演，各公司需要和行业内的其他竞争对手同台PK，及时关注企业财报和舆情分析，争取投资人融资意向，带“资”入组赢得路演筹码
根据主题背景，各公司扮演不一样的角色，利用自己角色的资源去和其他公司谈判交易，最终实现利益最大化，游说董事会成员，快速社交建立人脉网络，进行买卖、谈判与交易，背水一战。
