简介
Asia Business Simulation (ABS) 模拟商业挑战创立于 2011 年,获得耶鲁创业协会(Yale Entrepreneurial Society)及哈佛 本科全球教育协会 (Harvard Undergraduate Global Education Movement,HUGEM) 的官方学术支持,致力于在全球培养 具备全球视野的未来商业领袖。项目基于欧美顶尖商学院广泛采用的数字化商业模拟系统,针对高中生认知水平优化,让你在真实商业决策场景中理解企业运营的核心逻辑。
经过 15 年发展,ABS 已成为国际课程体系高中生最具影响力的商业实践平台之一,每年吸引超过 15,000 名学生参与,覆盖亚 太地区 10 余个国家。你将通过区域站层层选拔,晋级 ABS 全球决战,与来自不同国家的优秀学生同台竞技。
在 AI 快速发展的时代背景下,ABS 以数据分析驱动的商业模拟为核心,结合 IB、A-Level 及 AP 等国际课程知识框架,帮助你 从数据与模型的视角理解商业决策逻辑,提升量化分析能力与战略思维能力。
战略合作伙伴
耶鲁大学创业者协会 Yale Entrepreneurial Society,YES 为ABS商业案例分析环节提供案例库学术支持,并依托其创业生态资源制定专项评定标准,确保学生的案例分析能力得到具有常春藤学术权威的专业认证
哈佛本科全球教育协会Harvard Undergraduate Global Education Movement,HUGEM 在 ABS 全球总决赛引入 Design Thinking 方法论,以“情绪经济”为核心,助力打造兼具情感共鸣与商业逻辑的高水平路演。
ABS模拟商业挑战战略合作伙伴
核心学术体验
市场机制
通过多轮动态经营,亲手感受供需变化如何影响价格与销量,理解市场是如何 “自动调节” 的
成本利润
从生产、营销到渠道,全链路核算成本,在不断调整中找到让利润最大化的成本结构
数据分析
从系统的财务报表和市场报告里读数据、找趋势,学会用数据支撑每一次经营决策
战略竞争
分析对手定价、预判市场走向,用差异化策略争夺市场份额,在竞争中抢占先机
即时反馈
每一轮决策都能立刻看到市场结果,真实感受 “决策 — 反馈 — 复盘 — 优化” 的商业闭环
风险控制
平衡贷款、库存与现金流,在资源有限的情况下学会合理分配,规避经营风险
宏观应对
面对利率、政策等宏观环境变化,学习调整经营策略,应对市场的不确定性
商业表达
基于多轮经营数据,学会结构化分析行业与市场,清晰表达你的商业解决方案
团队协作
分工扮演 CEO、财务、营销等角色,在团队协作与冲突管理中完成共同经营目标
核心学术环节
五大模块环环相扣——你将在区域战和队友一起亲手创办一家公司、分析真实商战、为它融资、抢占资源,最终用知识为自己的判断力正名。这不是纸上谈兵,这是你第一次真正 " 经营 " 一件事。
ABS晋级路径
Step1:区域突围
线上战 / 线下区域战
战略资源竞拍
商业案例分析
创业融资路演
“商业全局操盘,真实模拟进阶”
Step1:半日直通
OBOS 数字模拟经营半日挑战
新手体验・初探商海
老手进阶・反复磨砺
“商业底层逻辑团队默契搭建”
Step2:全球竞技
WYEF 全球青年经济论坛(暑假)
ALL STAR 财商全明星论坛(寒假)
顶级竞技・全球参与・全球经济议题
“跨文化商业交流团队终极考验”

Step3:巅峰对决
哈佛HCBC/硅谷YES!
天使投资・哈佛校园・全球顶尖学子同台
“验证商业创想,对话顶级投资人,登顶国际舞台”
-区域突围战金银铜队伍晋级全球总决战;- 区域突围战金银铜队伍后顺延10%-25%晋级全球半决战;OBOS 前10%直通全球总决战
ABS全球升学与创业双通道
参加ABS模拟商战,不只是一场比赛——
你可以选择走向哈佛的讲台,也可以选择走向硅谷的投资人。
全明星 / WYEF 获奖团队可直接受邀参与,两个方向,各有巅峰,同一个起点。



北京海淀凯文学校 WAVE 团队
ABS 铜奖出发 → YES 全球第二名 → $8,000 天使投资
水下无人机 × 海洋生物保护。用实力证明:ABS商战不只是证书,是真实的创业起点。
$8,000
天使投资
全球第二名
ABS
铜奖
出发点
主题介绍

AI 时代情绪经济崛起:
重审科技狂飙下的人性需求与情绪价值
这个主题战季,从ABS模拟商战区域轮走到全球决战,你将不只是模拟经营一家公司 :
你要捕捉消费者的心跳,解码每个购买决策背后的情绪密码;
你要学会营销氛围、洞察感觉,用情绪撬动下一个万亿市场;
你要依靠数据与逻辑,与团队一起,改写现有的商业法则。
月度主题介绍
ABS月度沉浸式商业挑战路径 ,在真实场景中,验证你的每一个商业想法!

4月
数字内容(播客/音乐/音频平台)
做一个「让人愿意停下来」的内容产品

5月
游戏行业(手游/桌游/沉浸式体验)
设计一个「让人停不下来」的游戏产品

6月&7月
夏日经济(饮品/旅行/线下体验)
做一个「让人夏天一定想买/想体验」的产品
情绪决定停留,感觉决定选择。来ABS,做那个决定用户停不下来的“操盘者”!
参与ABS流程

一、Phase 1|Register Early(早报名|4月)
1. 月度创业战● 高级模拟系统(Advanced simulation system)
● 多轮参与机会(越早报名轮次越多)
● 4月最多4轮
二、Phase 2|Build Your Skills(能力提升|4–6月)
1. 商业案例分析● 任务框架(Task framework)
● 示例答案(Example answers)
2. 创业路演挑战
● 1次提交
● 4个时间窗口可选
● 1周内反馈
三、Phase 3|Final Sprint(冲刺阶段|6月下旬–7月中旬)
1. 挑战任务● Challenge 1(基础任务)
● Challenge 2(进阶任务)
● Challenge 3(现场公布)
2. 核心特点
● 难度递进
● 强调临场应变
四、Phase 4|Global Final(全球总决战|7月29日–8月3日·上海)
1. 核心环节模块● 6个商业模拟(Digital Business Simulations)
● 3个创业路演挑战
● 终极任务(Ultimate Special Mission)
● 资源交易挑战(Resources Trading Challenge)
2. 学术支持
● 3场哈佛HUGEM工作坊
○ 行为科学
○ 消费心理
○ 故事力
五、Phase 5|After WYEF(赛后发展|8月后)
1. 成果与认证● 优秀海报展示(Pitch Posters)
● 邮寄至学校(Printed & Mailed)
● 真实履历记录(Track Record)
2. 资源与机会
● 全球人脉网络
● 硅谷YES项目

奖项设置
团队综合奖项
团队单项奖
个人单项奖
参考日程
第一天 / Day 1
| 时间 / Time | 商战环节 |
| 08:20-09:00 | 青年企业家入场 |
| 09:00-09:50 | 开幕式 |
| 商战规则及日程讲解 | |
| 战略资源竞拍规则讲解 | |
| 9:50-11:10 | 战略资源竞拍 |
| 11:10-11:30 | 商业案例分析介绍 |
| 11:30-12:20 | 午餐 |
| 12:20-13:20 | 模拟数字经营规则讲解 |
| 10分钟 各公司去到运营教室或办公教室 | |
| 13:30-13:40 | 模拟数字经营入场检查 |
| 13:40-14:10 | 模拟数字经营测试轮 |
| 14:10-14:20 | 提问环节 |
| 14:20-15:00 | 第一轮模拟数字经营 |
| 10分钟 各公司去到路演房间 | |
| 15:10-16:10 | 商业案例分析 |
| 16:10-17:00 | 创业融资路演规则讲解 |
| 17:00-17:40 | 第二轮模拟数字经营 |
第二天/Day 2
| 时间 / Time | 商战环节 |
| 08:50-09:00 | 模拟数字经营入场检查 |
| 09:00-09:40 | 第三轮模拟数字经营 |
| 10分钟 各公司去到路演房间 | |
| 09:50-11:10 | 创业融资路演 |
| 5分钟休息时间 | |
| 11:15-11:20 | 模拟数字经营入场检查 |
| 11:20-12:00 | 第四轮模拟数字经营 |
| 12:10-12:50 | 第五轮模拟数字经营 |
| 12:50-14:00 | 午餐 |
| 14:00-15:00 | 闭幕式 & 颁奖典礼 |
*该日程为参考日程,具体日程以活动当天发布的为准
| 时间 / 日期 | 7 月 29 日 | 7 月 30 日 | 7 月 31 日 | 8 月 1 日 | 8 月 2 日 | 8 月 3 日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 上午 | - | 开幕式
WYEF 商战篇 测试轮 |
第 1 轮正式创业融资路演
公开亮相、强势登陆市场 战略资源争夺战 |
第 2 轮正式创业融资路演
第 3 轮创业融资路演 任务公布与筹备题 |
第 3 轮正式创业融资路演
第 5、6 轮模拟数字经营 财务、生产、运营决策 |
回程 |
| 下午 | 签到 | 第 1 轮创业融资路演
任务公布与筹备 |
第 1 轮模拟数字经营
财务、生产、运营决策 第 2 轮融资路演 任务公布与筹备题 |
第 2、3、4 轮模拟数字经营
财务、生产、运营决策 |
闭幕式:完结篇 | - |
| 晚上 | - | 休息 | 才艺展示 | 社交舞会 | - | - |
创新产品理念及原型
基于公司定位、价值理念设计出独特的产品方案以及产品原型
先进的团队文化
团队文化用于具备明确的公司定位、使命以及价值观
优秀团队
优秀的团队对成员的分工有明确的定义
近期场次大集合
快来pick你的时间
小学
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